كل الأدلة

مشروع يُدرَس قبل تسعيره

متطلبات، ودراسة مُسعَّرة، ومشروع يحمل نطاق العمل، ومهام، وخامات تُشترى على حساب المشروع، ثم الهامش الفعلي.

48 خطوة

شاهده من البداية للنهاية

الشرح كاملًا بلا تعليق صوتي — والتعليقات على الشاشة.

خطوة بخطوة
  1. ١ · الاستفسار

    مخزن مبرّد يطلب عزل مبناه. ولا يمكن تسعير ذلك من كتالوج.

    1

    اضغط عميل محتمل جديد

    اضغط عميل محتمل جديد
  2. 2

    من صاحب الطلب

    Mona Saleh من TRN-Horus Cold Storage.

    من صاحب الطلب
  3. 3

    احفظ العميل المحتمل

    احفظ العميل المحتمل
  4. ٢ · تدوين المتطلبات

    قبل أي سعر: ما المطلوب بالضبط، وكيف نعرف أنه أُنجز.

    4

    هذه شاشة الدراسة

    المتطلبات والافتراضات وما يوفّره العميل والتقدير — في مكان واحد.

    هذه شاشة الدراسة
  5. 5

    طريقة تسعير المشروع

    سعر إجمالي ثابت لنطاق كهذا — العميل يريد رقمًا لا سعر ساعة.

    طريقة تسعير المشروع
  6. 6

    حدّد سعر الساعة الذي تُسعَّر به

    ٤٥٠ جنيهًا للساعة هنا. حتى مع السعر الثابت يُبنى العرض من الساعات × السعر — واتركه فارغًا فتخرج البنود بصفر.

    حدّد سعر الساعة الذي تُسعَّر به
  7. 7

    احفظ إعدادات الدراسة

    احفظ إعدادات الدراسة
  8. 8

    اضغط إضافة بند نطاق

    اضغط إضافة بند نطاق
  9. 9

    المتطلب 1: ما المطلوب

    «رفع مساحي للمخزن المبرّد وإصدار رسومات العزل»

    المتطلب 1: ما المطلوب
  10. 10

    كيف تعرف أنه أُنجز

    معايير القبول، سطر لكل معيار. هذه ما يحميك عند التسليم.

    كيف تعرف أنه أُنجز
  11. 11

    أساسي أم مرغوب

    أساسي / مرغوب / ممكن. ويراها العميل قبل التوقيع.

    أساسي أم مرغوب
  12. 12

    قدّر الوقت بثلاث قيم

    الأفضل، المرجّح، الأسوأ. يوازن النظام بينها — والرقم الواحد تخمين متنكر.

    قدّر الوقت بثلاث قيم
  13. 13

    احفظ المتطلب

    احفظ المتطلب
  14. 14

    أضف المتطلب الثاني

    أضف المتطلب الثاني
  15. 15

    المتطلب 2: ما المطلوب

    «توريد وتركيب ألواح بولي يوريثان ٥٠ مم للحوائط والسقف»

    المتطلب 2: ما المطلوب
  16. 16

    كيف تعرف أنه أُنجز

    معايير القبول، سطر لكل معيار. هذه ما يحميك عند التسليم.

    كيف تعرف أنه أُنجز
  17. 17

    أساسي أم مرغوب

    أساسي / مرغوب / ممكن. ويراها العميل قبل التوقيع.

    أساسي أم مرغوب
  18. 18

    قدّر الوقت بثلاث قيم

    الأفضل، المرجّح، الأسوأ. يوازن النظام بينها — والرقم الواحد تخمين متنكر.

    قدّر الوقت بثلاث قيم
  19. 19

    احفظ المتطلب

    احفظ المتطلب
  20. 20

    ما يجب أن يوفّره العميل

    دوّنها الآن. تأخر تسليم الموقع أكثر أسباب تأخر المشاريع.

    ما يجب أن يوفّره العميل
  21. ٣ · اعتماد النطاق ثم تسعيره

    يُعتمد النطاق ويُجمَّد أولًا — ليكون السعر مقابل شيء قرأه الطرفان.

    21

    اعتماد النطاق داخليًا

    اعتمادك الداخلي بأن الدراسة كافية للتسعير.

    اعتماد النطاق داخليًا
  22. 22

    اضغط إنشاء عرض سعر

    يُبنى العرض من المتطلبات — فيسعّر العميل ما قرأه بالفعل.

    اضغط إنشاء عرض سعر
  23. 23

    وصلت المتطلبات كبنود مسعّرة

    كل متطلب بند، مسعّر من ساعاته التقديرية.

    وصلت المتطلبات كبنود مسعّرة
  24. 24

    أرسل العرض للعميل

    كأي عرض: رابط خاص يُرسل إليه بالبريد.

    أرسل العرض للعميل
  25. ٤ · رد العميل

    نفس الرابط الخاص كأي عرض آخر — بلا حساب للعميل.

    25

    يوقّع ويوافق

    الموافقة هي ما يسمح ببدء التنفيذ — وهي مسجّلة.

    يوقّع ويوافق
  26. ٥ · تحويل الدراسة إلى مشروع

    ضغطة واحدة تنقل المتطلبات ومعايير قبولها وتقديراتها.

    26

    اضغط إنشاء مشروع

    اضغط إنشاء مشروع
  27. 27

    يفتح المشروع ونطاقه بداخله

    مراحل ولوحة مهام وكل متطلب — مرقّم ومعه معاييره وساعاته.

    يفتح المشروع ونطاقه بداخله
  28. ٦ · تنفيذ المشروع

    اللوحة هي حركة العمل. كل بطاقة مهمة تخصّ شخصًا.

    28

    اضغط إضافة مهمة

    ابدأ بالرفع المساحي — وهو ما يطلبه المتطلب الأول.

    اضغط إضافة مهمة
  29. 29

    ما الذي يجب عمله

    ما الذي يجب عمله
  30. 30

    اربط المهمة بالمتطلب الذي تخدمه

    هذا الربط يتيح لك إثبات تنفيذ كل متطلب عند التسليم.

    اربط المهمة بالمتطلب الذي تخدمه
  31. 31

    من ينفذها ومتى

    المهمة بلا مسؤول لا يتابعها أحد.

    من ينفذها ومتى
  32. 32

    احفظ المهمة

    احفظ المهمة
  33. 33

    البطاقة على اللوحة

    اسحبها بين المراحل مع تقدم العمل، أو افتحها لتسجيل الوقت عليها.

    البطاقة على اللوحة
  34. ٧ · شراء الخامات على حساب المشروع

    الشراء المحمّل على المشروع هو ما يجعل تكلفة المشروع حقيقية في النهاية.

    34

    اضغط أمر شراء جديد

    اضغط أمر شراء جديد
  35. 35

    المورد والمخزن

    المورد والمخزن
  36. 36

    حمّله على المشروع

    هذا الحقل وحده هو الفارق بين تكلفة تستطيع تفسيرها وأخرى لا تستطيع.

    حمّله على المشروع
  37. 37

    ما الذي تشتريه

    رقائق ألومنيوم للألواح: ٥٠٠ لفة بسعر ١٢٠ جنيهًا.

    ما الذي تشتريه
  38. 38

    احفظ الأمر

    ٦٠٬٠٠٠ جنيه — فوق الحد أيضًا، فينتظر توقيعين كما في السيناريو الأول.

    احفظ الأمر
  39. ٨ · التكلفة الفعلية للمشروع

    الإيراد والتكلفة والهامش لهذا المشروع — من المستندات لا من ملف إكسل.

    39

    بطاقة تكلفة المشروع

    الخامات ووقت الموظفين والمشتريات على هذا المشروع، بجوار ما سُعِّر به.

    بطاقة تكلفة المشروع
  40. ٩ · العقد

    مشروع بهذا الحجم يُوقَّع. والعقد يحمل نطاق العمل وشروط السداد من العرض.

    40

    اضغط إنشاء عقد

    يُبنى من العرض المقبول، فلا ينص العقد على ما لم يوافق عليه العميل.

    اضغط إنشاء عقد
  41. 41

    العقد

    قيمته وتواريخه والمشروع التابع له — كلها منقولة.

    العقد
  42. ١٠ · فوترة المرحلة الأولى

    نصّ العرض على ٥٠٪ عند القبول. وهذا ما تفوتره الآن.

    42

    اضغط إنشاء فاتورة

    اضغط إنشاء فاتورة
  43. 43

    سجّل ما دفعه العميل

    كأي فاتورة: المبلغ وطريقة وصول النقدية.

    سجّل ما دفعه العميل
  44. 44

    افتح لوحة التحصيل

    افتح لوحة التحصيل
  45. 45

    المبلغ والطريقة

    تحويل بنكي مرة أخرى — فيدخل حساب البنك لا الخزينة.

    المبلغ والطريقة
  46. 46

    اضغط تسجيل دفعة

    اضغط تسجيل دفعة
  47. ١١ · الدفاتر وربح المشروع

    الترحيل يحوّل المستندات إلى قيود. ولا يُعاد كتابة شيء.

    47

    رحّل إلى دفتر اليومية

    رحّل إلى دفتر اليومية
  48. 48

    البيع والضريبة والذمم والبنك

    كل قيد يذكر مستنده، فيستطيع المحاسب تتبع أي رقم حتى أصله.

    البيع والضريبة والذمم والبنك

سُجِّل على مساحة عمل تجريبية. الشركة والأرقام من نسج الخيال؛ أما الشاشات فهي المنتج الحقيقي.