أدوات العمل اليومية
لوحة التحكم وما يحتاج انتباهك، ومحادثات الفريق والنقاش على المستندات، والتقويم، وقائمة مهامك، والإشعارات، وسؤال المساعد.
11 خطوة
الشرح كاملًا بلا تعليق صوتي — والتعليقات على الشاشة.
١ · لوحة التحكم
ليست جدارًا من الرسوم: بل أرقام يسمح بها دورك وقائمة بما يحتاج تدخلًا اليوم.
1يحتاج انتباهك
فواتير متأخرة ومهام متعثرة ومخزون تحت الحد وعرض بلا رد. وكل سطر رابط للمستند نفسه.

- 2
ما يراه دور آخر
أمين المخزن لا يرى الهوامش والبائع لا يرى الرواتب — واللوحة مبنية على ما يحق لك فتحه.

٢ · الحديث عن العمل
مكانان: قناة محادثة للفريق، ونقاش ملحق بالمستند نفسه — فيبقى القرار مع المستند.
3القنوات والرسائل المباشرة
الرسائل تدعم التنسيق والملفات والإشارات. والإشارة تُشعر الشخص، أما الرسالة العادية في قناة فلا تلاحق أحدًا.

- 4
الردود تقتبس ما تجيب عنه
الرد يظهر في مجرى المحادثة بوقته ويحمل اقتباس الأصل — واضغط عليه للعودة.

٣ · التقويم
الاجتماعات والمناسبات مع المدعوين، ومرتبطة بالعميل أو العميل المحتمل أو المشروع.
5اضغط موعد جديد
اجتماع أو مناسبة أو تذكير — ومعه من يجب حضورهم.

- 6
ماذا ومتى ومن المدعو
يصل المدعوين إشعار فيقبلون أو يعتذرون، ويمكن ربط الاجتماع بالعميل أو المشروع المعني.

- 7
الاجتماع مستند أيضًا
المدعو يقبل أو يعتذر، ويظل الاجتماع مرتبطًا بالصفقة التي عُقد من أجلها.

٤ · قائمتك الخاصة
المهام الشخصية خاصة بك: الأمور الصغيرة التي ليست مهام مشروع ولا يصح أن تزحم اللوحة.
8اضغط مهمة شخصية جديدة

- 9
العنوان والموعد والأولوية
أسندها لزميل فتصبح مهمته — وتظل خارج أي مشروع، وهذا هو المقصود.

- 10
لي، مُسنَد إليّ، أسندته
نفس القائمة بثلاث قراءات — ومنها ما أسندته لغيرك وما زلت تنتظره.

٥ · الإشعارات
الجرس داخل النظام؛ والرسالة المباشرة أو الإشارة تصل للهاتف أيضًا. ورسالة القناة لا تصل عمدًا.
11اسأل الذكاء الاصطناعي
لا يعرض إلا ما تسمح به صلاحياتك — ولا ينفّذ نيابة عنك ما لا تستطيع فعله بنفسك.

سُجِّل على مساحة عمل تجريبية. الشركة والأرقام من نسج الخيال؛ أما الشاشات فهي المنتج الحقيقي.